人事・組織オンライン受付中
全3回の連続講座 第3回成果を出し続けるプレイヤーと、強いチームのつくり方まとめて申し込む【全3回 第3回 CULTURE】
組織を強くする ― 人が育ち、成果が続くチーム文化のつくり方
良い関わりを個人技で終わらせず、組織の文化にする。上司がいなくても、一人ひとりが理念をもとに判断・行動できるチームのつくり方と、それが顧客満足につながる理由をお伝えします。
このセミナーで扱う内容
人に依存する組織から、文化で動く組織へ
- 01理念を「掲げるもの」から「判断と行動に使うもの」に変える
- 02朝礼・終礼を、毎日組織文化をつくる時間にする
- 03理念 → 行動 → 発見 → 称賛 → 再現 → 文化 のサイクル
- 04文化は細部に宿る — 言行一致、整理整頓、T-UP
- 05強い組織文化を、顧客への提供価値と満足度につなげる
講演の要点・詳しい内容
アカデミー全7コマの構成

本講座は、新人育成・基礎習得・実践力強化・マネジメント力向上を体系的に育てる全7コマのアカデミーの3コマ目です(1〜3コマ目を本村が担当します)。前の回に参加していない方も、この回からご参加いただけます。
第3回のゴール
良い関わりを、マネージャー個人の能力で終わらせず「組織文化」として定着させる。
全3回の連続講座の最終回です。「私」「この人」に続いて、最後は「私たち」について考えます。
内容
- 前回の振り返り — パートナーの成功のために、実際にどんな行動をしたか。
- 人に依存する組織から、文化で動く組織へ — 全部教える・確認する・判断するマネージャーがいなくなった瞬間に止まる組織は、強いのか。
- 凡事徹底 — 当たり前のことを、当たり前に、特別に熱心に、しかも徹底的にやり続ける。理念は判断と行動に使うもの。
- 朝礼・終礼は文化をつくる時間 — 士気を上げる、大切なことは声で伝える、成功事例と「チャレンジした事例」を共有する。
- 9つの約束賞 — 日常の行動から理念を「発見」し、称賛し、再現する。
- 文化は細部に宿る — 言行一致、整理整頓、椅子をしまう、T-UP(本人がいない場所で何を言うか)。
- 3回を顧客満足へつなげる — SELF → PARTNER → CULTURE が、クライアントワークの質と提供価値を高める。
最後に「本日の振り返り」と、研修後の実践課題「明日から自分がつくる文化」をお渡しし、質疑応答を行います。
講師

本村響営業領域統括 シニアエグゼクティブ/IR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャー
某大手保険会社で年収2,000万円超のトップセールスとして活躍後、アイドマ・ホールディングス代表・副社長からの直接招聘で参画。入社半年でカスタマーサクセス領域のクロスセル実績1位を獲得。現在はIR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャーとして新人育成部門を立ち上げ、育成の仕組み化とマネジメント改革で組織業績をV字回復へ導く。
このテーマの他のセミナー
10/21水12:00〜13:00
詳細・申込人事・組織オンライン【全3回 第1回 SELF】自分を磨く ― 成果を出し続ける人のセルフマネジメント
本村 響営業領域統括 シニアエグゼクティブ/IR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャー
10/28水12:00〜13:00
詳細・申込人事・組織オンライン【全3回 第2回 PARTNER】仲間を活かす ―「この人についていきたい」と思われる関係のつくり方
本村 響営業領域統括 シニアエグゼクティブ/IR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャー