【全3回 第1回 SELF】自分を磨く ― 成果を出し続ける人のセルフマネジメント
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全3回の連続講座 第1回成果を出し続けるプレイヤーと、強いチームのつくり方まとめて申し込む

【全3回 第1回 SELF】
自分を磨く ― 成果を出し続ける人のセルフマネジメント

自分の成果を、環境や他人任せにしない人になる。自分の強みを知り、コントロールできることに集中し、成果につながる行動を選ぶためのセルフマネジメントをお伝えします。

このセミナーで扱う内容

自分という人間の取扱説明書を持つ

  1. 01自分の強みを言語化し、どこで価値を発揮できるかを知る
  2. 02会社・職業・商品・自分に対する「4つの自信」を自分の言葉で持つ
  3. 03「頑張っているか」ではなく「その行動は効果的か」で振り返る
  4. 04重要だが緊急ではない仕事に時間を使う優先順位の管理
  5. 05コントロールできることに集中し、昨日の自分を超える(Beat Yesterday)

講演の要点・詳しい内容

アカデミー全7コマの構成

アカデミー7コマ構成図(この回は1コマ目)

本講座は、新人育成・基礎習得・実践力強化・マネジメント力向上を体系的に育てる全7コマのアカデミーの1コマ目です(1〜3コマ目を本村が担当します)。

第1回のゴール

自分の成果を、環境や他人任せにしない人になる。

全3回の連続講座「成果を出し続けるプレイヤーと、強いチームのつくり方」の第1回です。まずは一番身近な「自分」から始めます。

内容

  1. 自分の強みを知る — 強みを伸ばす組織と、弱みを克服する組織。どちらの生産性が高いのか。「自分という人間の取扱説明書」を持つ。
  2. 4つの自信 — 会社・職業・商品・自分。ひとつでも欠けると「サイドブレーキを引きながらアクセルを踏んでいる状態」になる。
  3. 自分は何を求めているのか — 願望 → 現在の行動 → その行動は効果的か → もっと良い方法はないか、の4ステップ。
  4. 忙しい ≠ 成果 — タイムマネジメントとは、時間ではなく優先順位を管理すること。
  5. コントロールできることに集中する — 他人ではなく、昨日の自分を超える(Beat Yesterday)。

最後に「本日の振り返り」と、次回までの課題「自分の取扱説明書をつくる」をお渡しし、質疑応答を行います。

次回

第2回 PARTNER「仲間を活かす」(10月28日)では、主語を「私」から「この人」に変えます。

講師

本村響
本村響営業領域統括 シニアエグゼクティブ/IR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャー

某大手保険会社にて、年収2,000万円を超えるトップセールスとして活躍。高い信頼構築力が求められる保険業界で、継続的に成果を上げる。 その実績を背景に、アイドマ・ホールディングス代表・副社長からの直接招聘を受けて同社へ参画。入社後わずか半年で、カスタマーサクセス領域におけるクロスセル実績で1位を獲得するなど、プレイヤーとしても短期間で成果を残す。 現在はIR(イノベーションリソース)推進部 統括マネージャーとして、新人育成部門の立ち上げから、人材育成・マネジメント・組織づくりまでを一貫して担う。 個人の能力だけに依存するのではなく、一人ひとりの強みや主体性を引き出し、自ら考え行動する組織づくりを実践。育成の仕組み化とマネジメント改革を通じて、低迷していた組織業績をV字回復へ導く。 現在も現場で組織マネジメントを担いながら、「個人の意識変革」「人の力を引き出すマネジメント」「成果が継続する組織づくり」を実践している。

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