成果は"仕組み"で生まれる「勝つためのマネジメント」最強マネジメント手法習得セミナー

成果が出ない原因は、個人ではなく組織運営の「型」にある — 営業支援シェアNo.1企業のシークレット・メソッドを4時間に凝縮

「目標を立てても現場が動かない」「メンバーが自走しない」「方針が現場まで浸透しない」「判断基準に自信が持てない」――マネジメントの典型的な悩みは、個人の力量ではなく組織運営の「型」を持っていないことに起因します。本セミナーでは、営業支援シェアNo.1企業のアイドマ・ホールディングスが社内で実践してきた、成果を再現するマネジメントの5手法を、取締役の三浦和広が3時間でお伝えします。

全5章｜成果を再現するマネジメント手法

1. ビジョンを定める ― チームの目標と方向性を明確にし、組織の意思統一をつくる。
2. 人を活かす ― メンバーの能力を引き出し、チームの総合力を最大化する。
3. 戦略戦術を策定する ― 目標達成までの道筋を設計し、成果につながる戦略を構築する。
4. 管理する ― 数値と行動を管理し、成果につながる軌道修正を行う。
5. 再現性をつくる ― 成功パターンを体系化し、成果が再現される仕組みを構築する。

こんな方におすすめ

• 目標を立てても現場が動かない、と感じている経営者・管理職
• メンバーが自走する組織を作りたい責任者
• 方針が現場まで浸透しない構造を変えたいリーダー
• 判断基準に自信が持てず、属人的な運営になっているマネージャー

開催概要

• 全5章 / 約4時間
• 受講料：120万円（税別）※お取引様無料
• 会場：アイドマ・ホールディングス本社（東京都品川区上大崎 oak meguro 5・10F）
• 特典：「マネジメント奥義 龍の巻」を無料プレゼント
• 「売るための理論」最強営業メソッド習得セミナーとセットで受講いただくと、確実なノウハウが習得可能です。

お申込みについて

セミナーへのお申込みは、当社の担当者まで直接ご依頼ください。本ページは内容のご紹介を目的としています。