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電話営業の生産性を劇的に向上させる方法
電話営業を経験した人の92.7%が「大変だった」と回答。原因は個人の資質ではなく仕組みです。HP整備 × SDR/BDR分類 × ショート商談化の3軸で、精神的負担を減らしながらアポ獲得率を上げる構造を、藤野が複数社で磨いた実践メソッドを基に公開します。
このセミナーで扱う内容
- 01「精神論」ではなく「仕組み」で成果を上げる構造
- 02HP/LPが受付突破の「武器」になる理由
- 03SDR / BDR の戦略的分類とリソース配分
- 04電話を「ショート商談」に変える5ステップ
- 05アポを「約束」から「その場で開始」に変える設計
講演の要点・詳しい内容
電話営業を「つらい作業」から「戦略的活動」へ ─ HP × インサイドセールスで生産性を劇的に上げる方法
電話営業を経験した人の 92.7% が「大変だった」と答えるそのストレスは、個人の資質ではなく業務の仕組みに起因します。複数の IT/SaaS で SDR/BDR からカスタマーサクセスまで横断的に手がけてきた弊社の藤野が、HP 整備・SDR/BDR の戦略分類・電話を「ショート商談」に変える 5 ステップで、現場の精神的負担を減らしながらアポ獲得率を上げる構造を公開します。
このアカデミーで学べること
- 「精神論」ではなく「仕組み」で成果を上げる構造
- HP/LP が受付突破の「武器」になる理由
- SDR / BDR の戦略的分類とリソース配分
- 電話を「ショート商談」に変える 5 ステップ
- アポを「約束」から「その場で開始」に変える設計
こんな方におすすめ
- 電話営業の生産性が頭打ちで、抜本的な改善策を探している経営者・営業責任者
- スタッフの精神的負担を軽減しながらアポ獲得率を上げたい IS / CS 責任者
- HP × インサイドセールス × 現場テクニックを統合して武器にしたい方
講師

藤野 浩太郎経営支援事業部 シニア・エグゼクティブ
丸紅ファッションリンクで有形営業のキャリアをスタート後、複数社での営業経験を積む。コロナ禍を機にIT業界へキャリアチェンジし、GMO、DMM、外資系スタートアップにてローコード・ノーコードツール提案からCRM・SFAなど、事業開発・営業・カスタマーサクセスを横断的に経験。組織構築や営業チーム立ち上げにも従事。現在はアイドマ・ホールディングスにて、顧客の短期課題と長期課題を分析し、本質的な課題解決支援を通じて経営者の夢の実現を支援。
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